Performance Projets

Recrutons consultants e-RH, e-recrutement

Nous sommes une jeune entreprise de conseil, créée en novembre 2006 par d'anciens DSI de grands groupes français.

Nous intervenons auprès de grands comptes en support de leurs projets (assistance à maîtrise d'ouvrage, experts métiers) e-RH, e-finance, e-commerce, portails, CRM, supply chain, éditique, refonte de SI, études d'externalisations.

Nous recherchons actuellement des consultants e-RH, pour intervenir sur les projets en cours de lancement. Ces consultants devront posséder une excellente culture générale internet/intranet et des sujets e-RH, avec à leur actif plusieurs projets réalisés (de type e-recrutement, e-learning, mobilité interne, plans de successions...), pour le compte d'une webagency, d'un cabinet de conseil de premier plan, ou chez le client.

Parmi eux, un consultant e-recrutement est recherché. Il devra justifier d'une expérience significative d'au moins l'un des produits du marché (Taleo, Mr. Ted, Job Partners...).

Merci d'adresser votre CV directement à [email protected]

Un cadrant magique Gartner sur le e-recrutement

Gartner vient de publier son premier "Carré Magique" pour les solutions de e-Recrutement, "Magic Quadrant for E-Recruitment Software, 2006".

On y trouve une solution française, Jobpartners, utilisée par plusieurs groupes du CAC 40, et bien sûr Taleo, probablement le leader US. Enfin, le retard visible des grands éditeurs ERP n'est pas une surprise, mais jusqu'à quand ?

Gartner vient de publier son premier "Carré Magique" pour les solutions de e-Recrutement, "Magic Quadrant for E-Recruitment Software, 2006".

On y trouve une solution française, Jobpartners, utilisée par plusieurs groupes du CAC 40, et bien sûr Taleo, probablement le leader US. Enfin, le retard visible des grands éditeurs ERP n'est pas une surprise, mais jusqu'à quand ?

Cas client : externalisation du SI Lixir

Lixir est le nouveau nom de la société Triodis depuis octobre 2005. C'est la Joint Venture de Maxxiumn, William Grant & Sons et Baccardi, qui assure leur distribution en France(environ 200 ME). C'est au départ de cette dernière fondatrice qui assurait la gestion du SI de l'entreprise que Lixir a du recréer entièrement son SI.

Un projet spécifique a été identifié : l'ERP (avec le passage d'une ancienne version de People Soft à SAP). Performance Projets a étudié les autres projets comme un chantier global. La complexité de ce chantier a justifié un appel d'offres en vue de l'externalisation du SI, à la fois pour la refonte et pour la gestion de l'ensemble de celui au quotidien (outils métiers, réseau, et postes de travail). Notre accompagnement a permis à la direction générale de gérer ce projet sans DSI interne, depuis l'analyse stratégique jusqu'à la signature des contrats.